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Nachhaltigkeit in der ENERVIE Gruppe

 
Collage aus Photovoltaikanlagen, Windkraftanalgen und Strommasten bei Sonnenuntergang

In puncto Nachhaltigkeit tragen wir eine hohe Verantwortung – gesellschaftlich wie auch als Energiedienstleister. Für die Versorgung unserer Kunden und die Entwicklung der Region ist unsere nachhaltige Ausrichtung ein Kernthema. In Fragen und bei Lösungen zu Umwelt- und Klimaschutz, Digitalisierung, Soziales und regionale Wertschöpfung stehen wir als innovativer, zuverlässiger Partner unserer Heimat Südwestfalen zur Seite.

Nachhaltigkeit heißt für uns, dass wir Umwelt- und Klimaschutz und hohe Versorgungssicherheit, faire Marktzugänge und sozialverträgliche, bezahlbare Energiepreise zusammenbringen.


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Wir entwickeln nachhaltig

Nachhaltigkeit und Unternehmensstrategie gehören für uns fest zusammen. Sie prägt unsere Ausrichtung als Betreiber von Infrastrukturen und Anbieter von Energielösungen. Nachhaltigkeit beeinflusst unsere künftigen Investitionen und übergeordneten Entscheidungen auf lange Sicht.

Innerhalb der ENERVIE Gruppe verstehen wir Nachhaltigkeit auf zwei grundlegenden Ebenen:
Zum einen agieren wir als Unternehmen selbst nachhaltig, indem wir unser Handeln neben wirtschaftlichen auch an ökologischen und sozialen Maßstäben messen. Zum anderen unterstützen wir private, gewerbliche und industrielle Verbraucher sowie Kommunen bei der Steigerung ihrer Nachhaltigkeit und der Umsetzung ihre jeweiligen "Energiewende".

 

„Nachhaltiges, soziales und ethisch korrektes Handeln ist unser Anspruch, an dem wir uns auch messen lassen wollen. Dabei ist ein wichtiges Ziel, die Energiewende voranzutreiben.”
— Erik Höhne, Vorstand ENERVIE Gruppe
Porträt von Erik Höhne: Vorstand Erzeugung, Finanzen, Handel und Vertrieb der ENERVIE Gruppe

 

Porträt von Volker Neumann: Vorstand Netze und Personal sowie kommunales Netzwerkmanagement der ENERVIE Gruppe
„Innovative, intelligente wie auch digitale Lösungen sollen unsere eigene Energieeffizienz und die unserer Kunden erhöhen. Gemeinsam wollen wir verantwortungsvoll die Zukunft gestalten.“
— Volker Neumann, Vorstand ENERVIE Gruppe

Allen unternehmerischen Entscheidungen legen wir unsere drei Werte – kraftvoll, innovativ und CO2-bewusst – zugrunde und stellen sicher, dass wir stets nachhaltig entscheiden.

80% der Anteile der ENERVIE Gruppe sind in kommunaler Hand.

70 Azubis in 12 Ausbildungs­berufen

175 Mio. Euro regionale Wertschöpfung in Südwestfalen.

66 Prozent im Strommix sind Erneuerbare Energien.


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So richten wir uns nachhaltig aus

Die ENERVIE – Südwestfalen Energie und Wasser AG unterstützt die globalen Ziele der Agenda 2030 der Vereinten Nationen und die für eine nachhaltige Entwicklung formulierten „Sustainable Development Goals“ (SDGs). Mit unseren Nachhaltigkeitszielen und den konkreten Maßnahmen zur Steigerung unserer eigenen Nachhaltigkeit tragen wir aktiv zur Erreichung der SDGs bei.

Auch haben wir für die ENERVIE Gruppe für eine bestmögliche Effizienz in Sachen Nachhaltigkeit Ziele zur integrierten Energie- und Umweltpolitik formuliert und in unserer Organisation verankert.

Unsere Geschäftsfelder entwickeln wir auch unter Berücksichtigung der SDGs und verankern Nachhaltigkeit dauerhaft in unserer Strategie. Wie bei allen anderen Ansätzen unserer Strategie ist es uns wichtig, dass wir auf Fortschritt setzen: Wir monitoren die Wirksamkeit der Maßnahmen und liefern damit unserem Management die notwendige Transparenz für das Nachjustieren und Neuentwickeln von Lösungen.

In diesen Zieldimensionen verfolgen wir unsere nachhaltige Entwicklung:

  • Wirtschaftlicher Erfolg
  • Regionale Verantwortung
  • Umwelt- und Klimaschutz
  • Förderung unserer Mitarbeitenden

Lesen Sie im Folgenden, was wir in den Zieldimensionen erreichen wollen und welche konkreten Maßnahmen wir dafür umsetzen oder planen.


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Wirtschaftlicher Erfolg

Illustration SDG

Was wollen wir mit
diesen Zielen erreichen?

  • Wertschöpfung für unsere Anteilseigner und die Region erzielen
  • Ein wirtschaftlich stabiler, attraktiver Arbeitgeber bleiben
  • Einen Beitrag dazu leisten, dass Investitionen in der Region attraktiv bleiben

Diese Maßnahmen
setzen wir dafür um

  • Leistungsportfolio ausbauen und Diversifizierung unseres Portfolios steigern
  • Neue Technologien wie Process Mining, RPA und Innovationen (wie IoT und LoRaWAN) erproben
  • Eigenkapitalquote steigern und aktiv in die Weiterentwicklung investieren
  • IT- und Datensicherheit gewährleisten
Ansicht der ENERVIE Zentrale in Hagen

Gutes Jahresergebnis schafft solide Basis

Wir wirtschaften nachhaltig – auch zu Zeiten von Corona und Turbulenzen an den Energiemärkten. Für unsere Aktionäre bedeutet dies Verlässlichkeit.

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Photovoltaikanlage auf einem Dach und im Hintergrund Windräder zur Erzeugung Erneuerbarer Energie.

Ausbau Erneuerbarer Energien

Die ENERVIE Gruppe investiert in Windräder und Freifeld-Photovoltaikanlagen zur Stromerzeugung. Neben Wasserkraftwerken und Photovoltaikanlagen betreiben wir in Hagen-Kabel die größte Biomasse-Verstromungsanlage der Region.

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Nachhaltige Standortentwicklung

Wir fördern innovative Nachhaltigkeitskonzepte. So setzen wir auf Freiflächen-Solaranalagen für die Nachnutzug ehemaliger Kraftwerkstandorte und klimaschonende LED-Technik – inklusive intelligenter Steuerung der Leuchtstärke für eine verbessere Umweltverträglichkeit.

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Förderung von ehrenamtlichem Engagement

Heimatverbundenheit gehört zur DNA der ENERVIE Gruppe. Daher ist es für uns selbstverständlich, vor Ort anzupacken und zu helfen. Lesen Sie, welche verschiedenen Initiativen, Verbände und Vereine wir mittels Spenden und Sponsoring unterstützen.

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Regionale Verantwortung

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Illustration SDG
Illustration SDG
Illustration SDG

Was wollen wir mit
diesen Zielen erreichen?

  • Gewährleistung der Versorgungssicherheit in der Region
  • Unterstützung der einfachen Systemintegration von Erneuerbare Energien und Prosumern
  • Steigerung der Nachhaltigkeit des Energieverbrauchs bei unseren Kunden inkl. der Verbrauchsreduktion
  • Stärkung der regionalen Wertschöpfung in der Stromerzeugung
  • Sicherung einer sozialverträglichen Preisgestaltung für private und kommunale Kunden
  • Sicherung einer zuverlässigen und preiswerten Energieversorgung als Wettbewerbsfaktor für Industrie und Gewerbe
  • Unterstützung der Entwicklung der Region und nachhaltiger Kommunen
  • Stärkung kommunaler Zusammenarbeit in der Region

Diese Maßnahmen
setzen wir dafür um

  • Ausbau der Erneuerbaren Energien in der Region und mit Partnern aus der Region
  • Produktvielfalt zur Energiewende (wie Wärmepumpen, Stecker-Photovoltaik, Ladeanschlüsse für Elektroautos)
  • Ausbau und Entwicklung der Netzinfrastruktur
  • Modernisierung der Netzanschlüsse
  • Investitionen in regionale H2-Ready-Gasnetze
  • Energieberatung entsprechend dem Gesetz zur Förderung von Energieeffizienz in Deutschland (EDL-G)
  • Stärkung der regionalen Zusammenarbeit im kommunalen Energie- und Ressourceneffizienz-Netzwerk für Südwestfalen (KERN)
  • Angebot grüner PPAs sowie dekarbonisierter Produkte
  • Angebote zu Energie-Contracting für Gewerbe und Industrie
  • Regionales, soziales Engagement inkl. Sponsoring
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KERN – Initiative für Kommunen

Mit dem Aktionsbündnis KERN fördert die ENERVIE Gruppe Energie- und Ressourcen­effizienz auf kommunaler Ebene. Dabei entwickeln aktuell acht Kommunen individuelle Einsparziele und Effizienz­maßnahmen, deren Umsetzung wir professionell begleiten.

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Netzintegration „neuer“ Marktteilnehmer

Eine Säule der Energiewende ist der Netzausbau, der den wachsenden Stromverbrauch aus regenerativen Quellen bündeln muss. Wir treiben daher die Digitalisierung und Vernetzung aller Teilnehmer voran – in intelligenten Stromnetzen.

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Ausbau der Aufbereitung von Trinkwasser

Wir versorgen unsere Region mit hochwertigem Trinkwasser. Für die Aufbereitung in unseren Wasserwerken in Hagen und Lüdenscheid investieren wir in zukunftsfähige Technologien.

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Umwelt- und Klimaschutz

Illustration SDG
Illustration SDG
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Was wollen wir mit
diesen Zielen erreichen?

  • Beitrag zum Klima- und Umweltschutz durch eigene Maßnahmen sowie Unterstützung Maßnahmen Dritter in unserer Region (durch „Rat und Tat“) leisten
  • Sicherung einer langfristigen Geschäftsgrundlage
  • Sicherung einer langfristig preisstabilen und risikoarmen Energieversorgung für die Verbraucher in der Region
  • Vorbereitung unseres Geschäfts und die Region auf den Umgang mit Klimafolgen
  • Vermeidung negativer Auswirkungen auf die Bevölkerung
  • Unterstützung für die Bewahrung oder sogar Steigerung der Lebensqualität und Natur in der Region
  • Schaffen der Möglichkeit einer Teilhabe am Klima- und Umweltschutz für die Verbraucher in der Region
  • Senkung der THG-Emissionen durch die Umsetzung der Dekarbonisierungsstrategie

Diese Maßnahmen
setzen wir dafür um

  • Ausbau aller Erneuerbaren Energien
  • Sicherung einer klimafolgenrobusten Trinkwasserversorgung in der Region
  • Dekarbonisierung der Fernwärme in Hagen, Herdecke und Lüdenscheid
  • Dekarbonisierung der WFA Elverlingsen
  • Zertifizierung unseres Energiemanagements (Messung Energieverbrauch, THG-Emissionen)
  • Festlegung und Umsetzung konkreter Energieeinsparziele
  • Elektrifizierung unseres Fuhrparks
  • Steigerung der Ökostrom-Tarife bzw. des Anteils an Ökostrom am Energiemix
  • Steigerung von Effizienz der Erzeugungsanlagen (Beispiel: GuD-Kraftwerk Herdecke)
  • Angebot von „Energiewendeprodukte“ sowie Beratungsleistungen für unsere Kunden und die Region
  • Entwicklung neuer Produkte fokussiert auf die Unterstützung der „persönlichen Energiewende“
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Förderprojekt „klimakommune.digital”

Die Stadt Hagen hat den Zuschlag für ein hoch dotiertes staatliches Förderprojekt erhalten. Zusammen mit der ENERVIE Gruppe und weiteren Partnern wird die Stadt als „klimakommune.digital“ Lösungen für die urbane Energiewende mit smarten Lösungen entwickeln.

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Elektromobilität

Wir unterstützen klimaschützenden Mobilitätslösungen – über unseren eigenen Ökostrom und die Förderung der Treib­haus­gas­quote (THG-Quote). Warum der Beitrag jedes Elektro­auto­fahrers dabei so wertvoll ist, lesen Sie hier.

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Energiehandel mit Direktvermarktung

Das Klima schützen und dabei Erlöse maximieren – das gelingt unseren Geschäfts­kunden mit der Direkt­vermarktung ihres selbst erzeugten Wind- und Solarstroms. Wir unter­stützen Anlagen­betreiber bei der Vermarktung von EEG-Strom.

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Versorgungssicherheit

Sinnvolle Investitionen bringen die Energiewende in der Region voran und fördern Innovation. Gemeinsam mit ihren Partnern investiert die ENERVIE Gruppe in Infrastrukturnetze, fördert Elektromobilität und Digitalisierung.

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Förderung unserer Mitarbeitenden

Illustration SDG
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Illustration SDG
Illustration SDG

Was wollen wir mit
diesen Zielen erreichen?

  • Befähigung der Mitarbeitenden für die anstehenden Aufgaben
  • Verankerung unserer Position als Top-Arbeitgeber der Region
  • Kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsbedingungen
  • Unterstützung in moderner Führung und Management
  • Verbesserung der Diversität und Chancengleichheit in unserem Unternehmen
  • Förderung der Verwirklichungsmöglichkeiten und Entrepreneurship
  • Sicherung von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Diese Maßnahmen
setzen wir dafür um

  • Mitarbeitende fördern und weiterentwickeln (Beispiel Schulungsprogramm "Digitallotsen")
  • Moderne Arbeitsbedingungen mit mobilem Arbeiten und zugehöriger Ausstattung gestalten
  • Weiterentwicklung der Regelungen zu mobilem Arbeiten
  • Leben der Regelungen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
  • Programme zur beruflichen Qualifikation und Fortbildung
  • Entwicklung und Förderung von Führungskräften
  • Ermöglichung des Einsatzes moderner IT und Bereitstellung zeitgemäßer Arbeitsinfrastruktur
  • Angebote zur bedarfsdeckenden Ausbildung
  • Einhaltung fairer Gehaltsstrukturen
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Zukunftssichere Arbeitsplätze mit „Wir-Gefühl“

Über 1.000 Mitarbeitende arbeiten Hand-in-Hand für die zuverlässige Energieversorgung. Wir bilden selbst aus, fördern die Weiterent­wicklung, Wert­schätzung und Work-Life-Balance.

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Studium in Kooperation mit uns

Wir sind Partner der Fachhochschule Südwestfalen und Fachhochschule Münster zum Kooperativen Studien­modell. Studierende verknüpfen in Praxisphasen Theorie und Praxis.

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Auszeichnungen und Zertifikate der ENERVIE Gruppe

Unsere Leistungen und Services für mehr Nachhaltigkeit lassen wir im Marktvergleich streng prüfen. Dafür arbeiten wir von der ENERVIE Gruppe mit renommierten, unabhängigen Institutionen zusammen. Hierbei werden unsere unternehmerischen Maßnahmen unter anderem in Hinblick auf Umwelt- und Klimaschutz, Menschen- und Arbeitsrecht oder auch Energieeffizienz extern bewertet und ausgezeichnet.

Eine Auswahl unserer aktuellen Auszeichnungen und Zertifikate rund um Nachhaltigkeit gibt Ihnen einen Überblick.

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EcoVadis

Die weltweit führende Ratingagentur EvoVadis bewertet über 90.000 Unternehmen auf deren “Corporate Social Responsibility (CSR)” hin. Die ENERVIE Gruppe wurde 2023 für ihre Aktivitäten zur Nachhaltigkeit mit Silber ausgezeichnet. Dabei liegen wir deutlich über dem Branchendurchschnitt.

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TOP Lokalversorger

Das unabhängige Energieverbraucherportal hat unsere Unternehmen Mark-E und Stadtwerke Lüdenscheid erneut als „TOP Lokalversorger 2023” für die Sparten Strom, Gas und Trinkwasser ausgezeichnet. Lobend hervorgehoben wurde zum wiederholten Mal unsere Servicequalität, Maßnahmen zur Nachhaltigkeit sowie das regionale Engagement.

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TÜV Nord & ADUG – Umwelt- und Energiemanagement

Die ENERVIE Gruppe wurde vom TÜV Nord bereits mehrfach im Umweltmanagement­system nach DIN EN ISO 14001 und im Energie­managementsystem (EnMS) nach DIN EN ISO 50001 rezertifiziert. Für diese Zertifikate werden unsere Kennzahlen alle drei Jahre in Zusammen­arbeit mit unserer Tochter­gesell­schaft ADUG (Arbeits-, Daten-, Umwelt-, Gesundheitsschutz GmbH) und dem ENERVIE Energieteam aktualisiert und vom Team des TÜV Nord geprüft.

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Charta der Vielfalt

Die ENERVIE Gruppe bekennt sich zur Charta der Vielfalt. Diese Initiative setzt sich unter der Schirmherrschaft von Frau Dr. Angela Merkel seit 2006 für die Vielfalt in Unternehmen ein. Über 4.500 Arbeitgeber haben diese Selbstverpflichtung bereits unterzeichnet. Ziel ist es, ein Umfeld zu schaffen, dass Mitarbeitende wertschätzt – unabhängig von Alter, Nationalität, Geschlecht, Religion oder sozialer Herkunft.

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Nachhaltig­keits­berich­terstattung in Anlehnung an den GRI-Standard

Unsere Nachhaltig­keits­bericht­erstattung orientiert sich an den Standards der Global Reporting Initiative (GRI) und die Inhalte werden entsprechend in Anlehnung an diese Standards ermittelt. Diese Standards helfen dabei, die Nachhaltig­keit von Unternehmen (ökonomisches, ökologisches und soziales) strukturiert zu bewerten. Dabei umfassen sie qualitative ebenso wie quantitative Berichtsinhalte, die wir hier für die ENERVIE Gruppe darstellen.

In diesem Sinne helfen sie dabei:

  1. Einen strukturierten und zwischen Unternehmen vergleichbaren Nachhaltigkeits­bericht zu erstellen.
  2. Das Unternehmen und die Unternehmens­entwicklung auf Grundlage eines etablierten Kennzahlensets steuern zu können.

 

Nachhaltig­keits­kennzahlen

Die folgende Tabelle gibt einen Überblick der für die ENERVIE Gruppe wesentlichen quantitative Nachhaltig­keits­kennzahlen entsprechend GRI. Anhand dieser Kennzahlen messen wir unseren die Fortschritte unseres Nachhaltig­keits­managements.

Auf Anfrage senden wir Ihnen unseren Nachhaltigkeitsbericht zu.

Wirtschaft
  Kennzahlen  
Titel Einheit 2024 2023 2022 GRI-Referenz
Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit 201
Umsatzerlöse Mio. € 1.448 1.654 1.856 201-1
Ergebnis vor Steuern (EBT) Mio. € 64 68 53 201-1
Dividenden Mio. € 17 22 14 201-1
Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen 203
Infrastrukturinvestitionen insb. Netz und Erzeugung Mio. € 113,9 80,4 70,4 203-1
Regionale Wertschöpfung 1) Mio. € 230 200 175 203-2

1) Investitionen sowie Betriebsaufwendungen für Versorgungsnetze (Strom, Gas und Wasser) und Er­zeu­gungs­anlagen (Strom und Trinkwasser) in der Region. Bezogene Leistungen des regionalen Handwerks erbracht und insb. Tiefbau­leistungen. Alle indi­rekten Zahl­ungen wie Divid­enden und Steuern sowie Löhne / Gehälter und Renten, die mittelbar über die Kommunen der Region sowie unsere – größten­teils in Südwest­falen wohn­haften – Mitar­beiter und Pensio­näre wieder in Umlauf gebracht werden.

Umwelt
  Kennzahlen  
Titel Einheit 2024 2023 2022 GRI-Referenz
Energie 302
Energieverbrauch innerhalb der Organisation 2)   302-1
Erdgas GWh 1.901 1.426 2.082 302-1
Altholz GWh 565,54 353,79 507,30 302-1
Klärschlamm GWh 58,7 56,42 58,32 302-1
Kohle, Koks, Stützbrennstoff GWh 85,02 87,64 119,34 302-1
Diesel GWh 2,86 3,24 3,19 302-1
Benzin GWh 0,96 0,99 0,74 302-1
Heizöl GWh 0,09 0,14 0,81 302-1
Energieverbrauch außerhalb der Organisation   302-2
Verkaufter Strom GWh 1.447 1.308 1.516 302-2
Verkauftes Erdgas GWh 1.481 1.302 1.203 302-2
Stromerzeugung (nach Primärenergiequelle)   EU2
Erdgas (GuD) GWh 509,3 371,1 472,9 EU2
Erdgas (Fernwärme-BHKWe) GWh 32,9 31,0 36,4 EU2
Klärschlamm GWh 12,6 11,6 13,8 EU2
Altholz GWh 109,6 64,1 104,1 EU2
Laufwasser GWh 10,4 9,7 6,1 EU2
Wind GWh 3,0 3,4 2,7 EU2
Sonne GWh 0,7 0,7 0,8 EU2
Wärmeerzeugung (nach Primärenergiequelle)   EU2
Erdgas (Fernwärme-BHKWe) GWh 36,8 47,4 51,3 EU2
Altholz GWh 27,2 12,7 38,7 EU2
Klärschlamm GWh 0,1 0,1 0,1 EU2
Emissionen 1)2) 305
Direkte THG-Emissionen (Scope 1) '000 t CO2eq 524,12 270,89 382,69 305-1
Indirekte THG-Emissionen (Scope 2) '000 t CO2eq 123,21 131,02 131,55 305-2
Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) '000 t CO2eq 781,84 692,57 677,03 305-3
Netz  
Gesamtlänge Strom- und Gasnetze km 11.130 11.147 10.904 EU4
Anteil nicht versorgter Bevölkerung % 0 0 0 EU26

1) Daten unter Vorbehalt, da finale Erfassung zum Veröffentlichungszeitpunkt nicht möglich

2) Abweichungen zu Vorjahresveröffentlichung sind auf eine Steigerung der methodischen Genauigkeit des Berechnungs- und Auswertungsverfahrens zurückzuführen, die Datensätze 2023 und 2022 wurden auf Grundlage der methodischen Anpassung einer Neuberechnung unterzogen


 

Soziales
  Kennzahlen  
Titel Einheit 2024 2023 2022 GRI-Referenz
Mitarbeitende  
Anzahl Angestellte zum 31.12. eines Jahres 1) Anzahl 1.115 1.067 1.015 GRI 2 (2-7)
Anzahl Angestellte unbefristet zum 31.12. eines Jahres Anzahl 1.073 1.028 982 GRI 2 (2-7)
– davon Frauen Anzahl 242 230 208 GRI 2 (2-7)
– davon Männer Anzahl 831 798 774 GRI 2 (2-7)
Anzahl Angestellte befristet zum 31.12. eines Jahres Anzahl 42 39 33 GRI 2 (2-7)
– davon Frauen Anzahl 11 10 9 GRI 2 (2-7)
– davon Männer Anzahl 31 29 24 GRI 2 (2-7)
Anzahl Angestellte Vollzeit zum 31.12. eines Jahres Anzahl 970 907 869 GRI 2 (2-7)
– davon Frauen Anzahl 147 128 116 GRI 2 (2-7)
– davon Männer Anzahl 823 779 753 GRI 2 (2-7)
Anzahl Angestellte Teilzeit zum 31.12. eines Jahres Anzahl 145 160 146 GRI 2 (2-7)
– davon Frauen Anzahl 106 112 101 GRI 2 (2-7)
– davon Männer Anzahl 39 48 45 GRI 2 (2-7)
Anzahl Angestellte mit Tarifvertrag zum 31.12. eines Jahres Anzahl 1037 929 899 GRI 2 (2-30)
Anteil der Angestellten, die in den nächsten Jahren in Rente gehen   EU15
– innerhalb der nächsten 5 Jahre Anzahl 233 188 201 EU15
– innerhalb der nächsten 10 Jahre Anzahl 463 427 439 EU15
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 403
Arbeitsbedingte Verletzungen  2) Anzahl 23,94 21,2 14,7 403-9
Arbeitsbedingte Erkrankungen Anzahl 5 8 4 403-10
Angestelltengruppen 405
Vorstand Anzahl 2 2 2 405-1
Oberes und Mittleres Management 3) Anzahl 45 50 42 405-1
Unteres Management 4) Anzahl 80 76 73 405-1
Ohne Führungsverantwortung Anzahl 988 939 898 405-1
Führung gesamt   405-1
– davon Frauen % 8,7 7,0 6,8 405-1
– davon Männer % 91,3 93,0 93,2 405-1
unter 30 Jahre alt % 1,6 0,8 0,9 405-1
zwischen 30 und 50 Jahre alt % 39,4 35,2 31,6 405-1
über 50 Jahre alt % 59,1 64,1 67,5 405-1
Ohne Führungsverantwortung   405-1
– davon Frauen % 25,4 24,6 23,3 405-1
– davon Männer % 75,5 75,4 76,7 405-1
unter 30 Jahre alt % 14,2 12,4 9,4 405-1
zwischen 30 und 50 Jahre alt % 35,0 31,9 34,1 405-1
über 50 Jahre alt % 50,8 55,7 56,2 405-1
Angestellte mit Schwerbehind. / Gleichstellung   405-1
Angestellte zum 31.12. eines Jahres Anzahl 63 70 76 405-1
– davon mit Führung Anzahl 5 5 5 405-1
Angestellte mit Schwerbehinderung / Gleichstellung % 5,7 6,6 7,5 405-1
Arbeitnehmervertretung 407
Mitarbeiter mit Arbeitnehmervertretung (31.12.) Anzahl 1.113 1.059 1.025 407-1
Mitarbeiter mit Arbeitnehmervertretung % 93,5 93,2 95 407-1

1) Ohne Azubi, ANÜ (entspricht Lagebericht).

2) Meldepflichtige Arbeitsunfälle je 1.000 Mitarbeiter.

3) GF, Bereichs-/ Abteilungsleitung.

4) Team-/ Sachgebietsleitung.